Edasi.org — 10 aastat
Telli Edasi

Suhted

Lilian Saage: kriis enne kriisi

M e auditeerime ettevõtteid, finantse ja tööprotsesse. Ometi jätame sageli tähelepanuta ühed kõige olulisemad suhted – suhte iseendaga ja suhte oma partneriga. Mitte sellepärast, et see poleks tähtis. Vaid sageli sellepärast, et midagi ei ole veel …

Lilian Saage

8 min lugemist

Me auditeerime ettevõtteid, finantse ja tööprotsesse. Ometi jätame sageli tähelepanuta ühed kõige olulisemad suhted – suhte iseendaga ja suhte oma partneriga. Mitte sellepärast, et see poleks tähtis. Vaid sageli sellepärast, et midagi ei ole veel otseselt katki. Aga just siin peitubki ennetamise tarkus.

Olen terapeudi ja koolitajana aastate jooksul korduvalt leidnud end klientidelt küsimas ühte ja sama küsimust. Mis peab veel juhtuma, et oleksid valmis muutuseks? Kui suureks peab kasvama väsimus? Kui kaugeks peab muutuma suhe? Kui valjult peab keha karjuma? Esmapilgul tundub küsimus karm. Aga tegelikult peidab see endas midagi väga inimlikku. Inimesed ei jää enamasti kinni halbadesse olukordadesse. Palju sagedamini jäävad nad kinni olukordadesse, mis on lihtsalt piisavalt talutavad. Töö ei paku enam rõõmu, aga palk tuleb. Suhe ei toida enam ammu, aga suuri konflikte ka ei ole. Keha annab märku, et midagi vajab muutmist, aga päris haigeks pole veel jäänud. Elu ei ole hea. Aga ta ei ole ka piisavalt halb. Enam-vähem on sageli suurim arengupidur. Sageli ei takista muutust mitte teadmatus. Inimesed teavad üsna hästi, mis vajab tähelepanu. Takistuseks on hoopis see, et muutus tundub veel ebamugavam kui olemasolev olukord. Alles siis, kui muutumatus hakkab rohkem haiget tegema kui muutus ise, tekib valmisolek liikuma hakata. Mida rohkem olen selle üle mõelnud, seda enam tundub mulle, et tegemist ei ole ainult individuaalse probleemiga. See on kultuuriline muster. Me elame ühiskonnas, mis on õpetanud meid olema väga head kriisireguleerijad. Me oskame reageerida. Me oskame kohaneda. Me oskame vastu pidada. Aga märksa vähem oskame märgata.

Kriisireguleerija saab aplausi

Meie kultuur armastab kangelasi. Me imetleme inimesi, kes on raskustest läbi tulnud. Neid, kes on keerulistes oludes vastu pidanud, kriise juhtinud ja olukordi päästnud. Need lood inspireerivad meid, sest neis on midagi inimlikult suurt ja väärikat.
Aga palju harvem räägime neist, kelle tarkus seisnes selles, et kriisi ei tekkinudki. Harva jõuab uudistesse juht, kes märkas esimesi ohumärke piisavalt vara. Harva kirjutatakse lugusid paaridest, kes õppisid rääkima enne, kui vaikimine nende vahele müüri ehitas. Harva tunnustatakse inimest, kes võttis aja maha enne, kui keha selleks sundis. Kriisireguleerija saab aplausi. Ennetaja jääb enamasti nähtamatuks. Ja võib-olla just seetõttu ongi ennetamine meie kultuuris alahinnatud.
Ennetamise suurim paradoks seisneb selles, et kui see töötab, ei ole sageli midagi näha.
Me märkame lahutust, kuid mitte neid sadu väikeseid vestlusi, mis oleksid võinud selle ära hoida. Me märkame diagnoosi, kuid mitte aastaid kestnud valikuid, mis oleks tervist hoidnud. Me märkame konflikti, kuid mitte huvi ja hoolimist, mis oleksid võinud selle pehmendada. Me märkame toimunud sündmusi. Palju harvem teadvustame ja märkame seda, mis jäi juhtumata. Kriis on nähtav. Ennetus jääb vaikseks. Nähtamatuks.

Me reageerime sellele, mis on nähtav

Aastaid tagasi küsis naistearst Ivo Saarma ühel konverentsil küsimuse, mis on mulle siiani meelde jäänud. Mida peaksime üheskoos tegema, et naised pöörduksid oma intiimpiirkonna muredega arsti poole sama kiiresti, kui nad pöörduvad kosmeetiku poole, märgates näol vistrikku? Mind jäi see küsimus kummitama. Hiljuti kinnitas sama mustrit üks mu hea sõber, naha- ja suguhaiguste arst. Nähtavate probleemidega tullakse kiiresti. Varjatud probleemidega oodatakse kaua. Neid loodetakse ise mööduvat. Neid häbenetakse. Nendega harjutakse. Kuni häda ajab härja kaevu...Mitte ainult meditsiinis. Sama toimub suhetes. Sama toimub tervises. Sama toimub tööelus.
Me kipume tegelema sellega, mis on nähtav, mitte tingimata sellega, mis on oluline. Ja sageli kasvavad just nähtamatud probleemid vaikselt nagu mäenõlvalt veerev lumepall – märkamatult, kuni ühel hetkel on see muutunud millekski, mida on raske peatada.

Säilenõtkus ei ole sama mis ennetamine

Viimastel aastatel on palju räägitud säilenõtkusest – inimese võimest kohaneda, taastuda ja raskustega toime tulla. Seda peetakse üheks olulisemaks oskuseks kiiresti muutuvas maailmas. Ja õigusega. Ometi mõtlen vahel, kas meie vaimustus säilenõtkusest on jätnud varju ühe teise, sama olulise võimekuse. Oskuse märgata enne, kui vastupidavust üldse vaja läheb. Säilenõtkus aitab meid pärast lööki. Ennetamine aitab vältida lööki, mida ei pea vastu võtma. Vahel tundub, et oleme hakanud liiga palju imetlema inimeste võimet taluda. Aga võib-olla ei näita küpsust ainult see, kui palju suudame välja kannatada. Võib-olla näitab küpsust ka oskus märgata, mida ei ole vaja välja kannatada.

Ellujäämiskultuurist ennetamiskultuuri

Kui mõtlen ennetamisele, siis mõistan üha enam, et see ei ole ainult isiklik oskus. See on ka kultuuriline pärand. Paljud meist on kasvanud üles inimeste kõrval, kelle peamine eesmärk ei olnud hea elu, vaid hakkama saamine. Minu isa saadeti kaheksa-aastasena koos perega Siberisse. Tema põlvkonna jaoks ei olnud küsimus selles, kuidas oma vajadusi paremini märgata või kuidas luua tasakaalukamat elu. Küsimus oli palju praktilisem. Kas tuba on soe. Kas toit on laual. Kas lastel on riided seljas. Kas järgmine kuu saab hakkama. Kui suurem osa energiast kulub ellujäämisele, jääb vähem ruumi märgata seda, kuidas sul tegelikult läheb. Sellistes tingimustes kujunevad teistsugused väärtused. Õpitakse taluma. Õpitakse vastu pidama. Õpitakse mitte liiga palju tahtma. Õpitakse hakkama saama ka siis, kui on raske.
Minu vanaema armastas öelda: „Abielu ei ole heinal käik – täna lähed ja homme tuled.“ Tollases maailmas peitus selles lauses tarkus. See õpetas pühendumist. Vastupidamist. Oskust mitte esimese raskuse peale loobuda. Aga vahel mõtlen, kas sama lause võis õpetada ka midagi muud? Taluma kauem, kui oleks olnud tervislik. Jääma olukorda, mis vajas tegelikult muutust. Mitte sellepärast, et nõuanne oleks olnud vale. Vaid sellepärast, et iga ajastu esitab meile erinevaid väljakutseid. Mitte sellepärast, et inimesed poleks soovinud paremat elu. Vaid sellepärast, et sageli ei osatud seda isegi ette kujutada. Kui sa pole kunagi jäätist söönud, kust sa siis tead, et jäätis võib olla hea? Kui sa pole kunagi kogenud emotsionaalselt turvalist suhet, kuidas oskad seda igatseda? Kui sa pole kunagi näinud inimest, kes seab tervislikke piire, kuidas tead, et selline võimalus üldse olemas on? Iga põlvkond annab järgmisele edasi tööriistad, mis aitasid neil oma ajas toime tulla. Meie vanemad ja vanavanemad õpetasid vastupidamist. Nad õpetasid töökust. Nad õpetasid kohusetunnet. Nad õpetasid, kuidas keerulistes oludes hakkama saada. Need ei olnud halvad oskused. Vastupidi. Aga vahel juhtub midagi huvitavat. Strateegia, mis aitas ühel ajastul ellu jääda, võib järgmisel ajastul hakata arengut piirama. Kui pidev talumine aitab kriisist läbi tulla, siis võib sama talumine hiljem takistada abi küsimist. Kui hakkamasaamine aitab keerulised ajad üle elada, siis võib sama hoiak muuta keeruliseks oma vajaduste märkamise. Kui vastupidavus muutub kõige kõrgemaks väärtuseks, võib inimene märkamata jätta, et kõik ei pea olema välja kannatatav.

Suhteaduteerimine kui ennetamise praktika

Viimastel aastatel olen palju rääkinud suhteaduteerimisest ning kirjutanud sellest ka raamatus „Mina, sina ja kõik meie vahel“. See võib esmapilgul kõlada tehniliselt, kuid selle mõte on lihtne. Me auditeerime ettevõtteid, finantse ja tööprotsesse. Ometi jätame sageli tähelepanuta ühed kõige olulisemad suhted – suhte iseendaga ja suhte oma partneriga. Mitte sellepärast, et see poleks tähtis. Vaid sageli sellepärast, et midagi ei ole veel otseselt katki. Aga just siin peitubki ennetamise tarkus. Suhted ei lagune tavaliselt ühe suure sündmuse tõttu. Palju sagedamini eelneb kriisile terve rida väikeseid, peaaegu märkamatuid nihkeid. Veidi vähem uudishimu. Veidi vähem kohalolu. Veidi vähem huvi teise inimese sisemaailma vastu. Veidi rohkem eeldamist. Veidi rohkem harjumuspärast mööda vaatamist. Ükski neist ei tundu eraldi vaadates suur probleem. Kriisid sünnivad harva ühe suure krahhiga. Sagedamini eelneb neile pikk rida väikeseid märkamata jäänud muutusi. Seetõttu ei ole suhteaduteerimise eesmärk probleemide lahendamine. Eesmärk on märgata suunda. Kas liigume lähemale või kaugemale? Kas kasvatame ühendust või harjutame eemaldumist? Kas hoiame teadlikult seda, mis on meile oluline? Või loodame, et see püsib iseenesest? Võib-olla on üks olulisemaid küsimusi üldse: miks ma jään? Muutusest rääkides otsime sageli väga suurt põhjust lahkumiseks. Põhjust töölt lahkuda. Põhjust suhtest lahkuda. Põhjust midagi lõpetada. Aga mida vanemaks saan, seda enam tundub mulle, et olulisem küsimus võib olla hoopis teine. Millised on minu põhjused jäämiseks? Mis on siin nii väärtuslikku, et selle nimel pingutada? Mida tahan hoida? Mida tahan kasvatada? Mida tahan kaitsta?
Me otsime sageli väga suurt põhjust lahkumiseks. Tegelikult vajame põhjust jäämiseks.
Sest raskused üksi ei tähenda veel, et midagi tuleks lõpetada. Aga kui põhjuseid jäämiseks enam ei leia, siis võib-olla on aeg lõpetada tänutundega. Mitte kibestumisega. Mitte läbikukkumise tundega. Vaid teadmisega, et mõni teekond on oma töö ära teinud. Ja siis tuleb leida julgus teha muutus. Usaldada tundmatust. Usaldada elu.

Märkamine ei ole veel muutus

Aga ainult märkamisest ei piisa. Ka teraapiaruumis näen sageli inimesi, kes märkavad väga hästi. Nad saavad aru, mis neid väsitab. Nad näevad mustreid, mis nende suhet kahjustavad. Nad teavad, millised harjumused nende tervist toetavad või hoopis õõnestavad. Teadlikkus on oluline algus. Aga teadlikkus üksi ei loo muutust. Muutus sünnib hetkel, mil märkamisele järgneb tegu. Millal peetakse ära see vestlus, mida on kaua edasi lükatud. Millal pannakse kinni arvuti õigel ajal. Millal broneeritakse aeg arsti juurde. Millal küsitakse abi. Millal tehakse esimene väike samm uues suunas. Audit ise ei muuda midagi. Audit annab informatsiooni. Muutus sünnib sellest, mida selle teadmisega peale hakatakse. Märkamine loob võimaluse. Tegu vormistab muutuse.

Kriis enne kriisi

Meie vanemad ja vanavanemad õpetasid meid ellu jääma. Ja selle eest võlgneme neile palju. Tänu nende vastupidavusele, on meil täna võimalik küsida hoopis teistsuguseid küsimusi. Mitte ainult seda, kuidas hakkama saada. Vaid seda, kuidas hoida. Hoida oma tervist enne haigust. Oma suhteid enne kriisi. Oma inimesi enne läbipõlemist. Võib-olla ei ole ennetamine ainult inimese isiklik oskus. Võib-olla on see ka kultuuriline kokkulepe. Kokkulepe, et me väärtustame märkamist sama palju kui vastupidavust.
Et me õpetame lastele mitte ainult hakkamasaamist, vaid ka oma vajaduste märkamist. Et me mõõdame edu mitte ainult selle järgi, kui hästi kriisidest välja tullakse, vaid ka selle järgi, kui palju neist õnnestub ära hoida. Sest inimene joondub alati selle järgi, mida tema ümber väärtustatakse. Kui ühiskond väärtustab ainult vastupidamist, õpime taluma. Kui ühiskond väärtustab märkamist, õpime ennetama. Võib-olla ei vaja järgmine ajastu vähem säilenõtkeid inimesi. Võib-olla vajab rohkem inimesi, kes märkavad. Sest suurim tarkus ei pruugi seisneda selles, kuidas kriisidest välja tulla. Võib-olla seisneb see hoopis oskuses märgata kriisi enne kriisi.

Meeldis? Jaga.

Nädalakiri

Kolm Edasi lugu sinu postkasti igal reedel.

Toimetuse käsitsi valitud — mitte algoritmist. Tellimise tühistad ühe klikiga.

Edasi Talv 2025 kaas

Värske paberajakiri · 027

Edasi Talv 2025

Edasi talv 2025 — 132 lehekülge esseesid, intervjuusid ja fotosid. Trükitud mattpaberile, postiga koju.